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Mieux gérer les commandes et les stocks

La gestion des matériaux à mettre en œuvre sur un chantier représente une part non négligeable du travail à fournir en vue de la réussite d’un projet. Les commandes auprès des fournisseurs, la réception des livraisons ou encore le stockage sur chantier sont autant d’éléments pouvant avoir un impact sur la gestion du chantier.

Problématique

Des enquêtes menées récemment auprès de plusieurs entreprises du secteur ont révélé trois problèmes majeurs.

Premièrement, il apparaît régulièrement que les matériaux sont commandés en retard par rapport au planning d’exécution. Les fournisseurs ayant des délais de livraison bien définis, il est important que l’entreprise anticipe cette contrainte en préparant un planning des commandes. Un retard de livraison entraînera a priori un retard dans le planning d’exécution et a fortiori une augmentation des frais de chantier. L’anticipation et la planification sont donc primordiales.

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